Информационное моделирование строительных объектов (Building Information Modeling, BIM) уже не просто программный инструмент, а полноценная среда, в которой проектирование зданий становится точнее, согласованнее и предсказуемее. Что стоит за этой технологией и почему накопленный опыт работы с ней значит больше, чем сам факт ее внедрения – об этом ТАСС рассказали эксперты компании «Метрополис» — генерального проектировщика уникальных и технически сложных объектов в гражданском строительстве.

В статье руководитель департамента проектирования Ольга Борнукова и заместитель руководителя департамента по автоматизации Светлана Пархоменко объясняют, почему сам факт владения программным обеспечением перестал быть конкурентным преимуществом, а настоящая ценность заключается в накопленном внутри компании опыте, библиотеках, плагинах и стандартах, которые формируются годами.

Не 3D-картинка, а управляемое информационное пространство

Как отмечают эксперты, BIM-модель — это не просто визуализация, а база данных, где каждый элемент содержит информацию о характеристиках, стоимости, производителе и эксплуатационных параметрах. Однако без единого стандарта параметризации оборудования и элементов совместная работа команды усложняется: каждая модель начинает «говорить на своём языке».

Светлана Пархоменко подчёркивает: «Само по себе наличие программного обеспечения ещё не означает эффективного применения BIM, и это является стратегической ошибкой, которая может оказаться критической для дальнейшего развития компании».

Опыт «Метрополис»: 20 лет в BIM

В «Метрополис» BIM-технологии используются с 2005 года, а с 2015 года цифровое проектирование стало корпоративным стандартом. За это время компания выстроила полноценную BIM-экосистему: единые стандарты моделирования, собственные библиотеки семейств, шаблоны проектов, инструменты автоматической проверки моделей и специализированные плагины под внутренние процессы.

На сегодняшний день в компании написано более 350 внутренних плагинов для автоматизации работы специалистов разных отделов. BIM-модель одного сложного проекта может объединять 50 и более скоординированных моделей объёмом до 1–15 Гб каждая.

«Главное преимущество — не отдельные плагины или библиотеки, а сформированная BIM-экосистема, которая позволяет существенно сократить объём ручной работы, повысить качество проектирования и обеспечить единый подход независимо от масштаба проекта», — объясняет Светлана Пархоменко.

«Магия» на конкретных объектах

Наиболее заметный эффект достигается на технически сложных объектах — высотных зданиях, многофункциональных комплексах, спортивных сооружениях и других уникальных проектах.

В таких проектах собственные инструменты автоматизации позволяют значительно ускорить координацию между разделами проектирования, оперативно выявлять коллизии и минимизировать количество изменений уже на строительной площадке.

Практика показывает, что сроки согласования инженерных решений могут сокращаться в несколько раз, а качество проектной координации существенно возрастает. И зачастую дело не в сокращении длительности проектирования, а в достижении большей точности и качества проработки.

Один из ярких примеров – Московский клинический научный центр им. А.С. Логинова – крупнейший онкоцентр в Европе, где из-за особенностей функционального назначения объекта и особых технологических решений BIM-модель особо насыщена.

1. 27 – общее количество BIM-моделей;
2. 11.7 Гб – объем проекта;
3. В проекте было использовано 6 программных комплексов, информация между которыми передавалась при помощи межплатформенного формата данных IFC (Revit, Лира САПР, SCAD Office, EPLAN, HILTI PROFIS Engineering, Navisworks Manage).

Данный формат данных поддерживает технологию Open BIM, которая решает проблему совместимости данных между различными программными комплексами. В течение работы над проектом регулярно выполнялся контроль качества BIM-модели, позволяющий определить коллизии между элементами проекта. Внутренние правила проектирования и регулярные проверки на пересечения позволили в результате получить скоординированную модель технически сложного объекта.

Еще один насыщенный технологией объект – Театр оперы и балета в Севастополе – победитель Премии 100+ AWARDS в трех номинациях, в том числе в номинации «Лучшая BIM-модель здания».

1. 57 – число моделей проекта (в стадии Рабочей документации);
2. 17.5 Гб – объем проекта;
3. Для реализации проекта было использовано 5 программных комплексов, информация между которыми передавалась при помощи межплатформенного формата данных IFC: (Revit, Лира САПР, Rhinoceros, Tekla Structures, Navisworks).

Технология работы на платформе Revit, согласно внутреннему стандарту компании «Метрополис», была реализована с применением автоматизации различных задач, таких как пакетная печать, выдача и получение заданий на отверстия, создание изометрических схем инженерных сетей, различные инструменты по фильтрации элементов и оформлению документации. Среда общих данных была развернута на облачном сервисе «Метрополис». Требования Заказчика, а также внутренний стандарт компании позволили создать проект высокого качества и высокой детализации. Уровень детализации элементов моделей проекта на стадии рабочей документации достигает LOD 400 (согласно документу Level of Development Specification).

«Наш опыт проектирования в BIM — это наше самое главное преимущество, мы не только профессионалы по всем техническим вопросам, опыт наших проектов нас только закалил», — резюмирует Ольга Борнукова.

Почему опыт важнее наличия софта

Главный вывод, к которому пришли эксперты в ходе обсуждения, звучит неожиданно: сама технология информационного моделирования за последние годы изменилась не так сильно, как принято думать. Гораздо важнее то, что накапливается внутри программ в процессе работы конкретной команды.

Без внутренних библиотек, шаблонов и регламентов сотрудники продолжают выполнять многие операции вручную, что увеличивает сроки проектирования, снижает качество данных и не позволяет использовать потенциал автоматизации. Именно поэтому компания, работающая в BIM 20 лет, обладает безусловным преимуществом перед организацией, которая освоила ту же технологию недавно, хотя формально обе используют один и тот же инструмент.

Полный текст статьи читайте на сайте ТАСС.